Без китайских церемоний
Поддержать

Без китайских церемоний

АКТЮБ.3-3

В Актюбинской области продолжается трудовой конфликт между казахстанскими рабочими и китайскими хозяевами буровой компании ТОО «ККБК «Великая стена». Вместо того, чтобы разобраться в ситуации, наладить конструктивный диалог между рабочими и руководством компании, власти оказывают сильнейшее давление на рабочих активистов.
Все началось с обращения, которое буровики направили руководству компании. Одним из главных требований было повышение заработной платы. Обещаниями об этом китайские менеджеры «кормили» рабочих последние два года. Кроме того, рабочие просили руководство компании индексировать заработную плату в соответствии с инфляцией, внести в коллективный договор пункт о ежеквартальной индексации зарплаты. «Мы, работники, видим, какими темпами развивается компания. – писали они. – Примерно представляем, какие прибыли поступают от деятельности нашего коллектива. И, соответственно, хотим, чтобы хоть немного ценили наш труд. .. Наши зарплаты не соответствуют теперешнему прожиточному минимуму. Многие работники платят кредиты, снимают квартиры, квартплату, которая растет с каждым годом, дорожают продукты питания, одежда, стоимость проезда в общественном транспорте, цены на бензин и многим не хватает элементарно денег на оплату детского садика.».
Рабочие также просили рассмотреть высокомерное отношение иностранных специалистов к специалистам местного персонала. На этом моменте нужно остановиться особо. Пренебрежительное, грубое, порой попросту хамское отношение к казахстанским рабочим в этой фирме стало, по-видимому, нормой. Вот что пишет в своей докладной на имя Генерального директора ТОО ККБК «Великая стена» г-ну Янь Цивею бухгалтер А. Кусаинова. « В 11 ч. утра я дважды подходила к Джану ( повар китайской столовой – прим.), чтобы подписать накладные. Он не обращал на меня никакого внимания. В третий раз я объяснила, что это указание Ли Суйе. В ответ он стал кричать на меня и со всего размаху бросил в меня первый попавшийся предмет ( на тот момент он перебирал редьку). Я успела отойти, редька попала в стену левее меня. Не успокоившись на этом, Джан подбежал ко мне и стал в грубой форме выталкивать меня со склада… Я испугалась агрессивного поведения данного работника. На нервной почве у меня поднялось давление и мне пришлось обратиться за медицинской помощью…»
А вот что пишут в другом заявлении на имя Ху Эртая работники центрального склада СМТС. «Мы, нижеподписавшиеся работники центрального склада СМТС, отказываемся работать с начальником склада Ли Чжанци. Мы все время терпели его постоянное недовольство, упреки, хотя столько усилий прилагаем в нашей нелегкой работе, не слышали ни одного слова благодарности. Могут без причины придираться и даже уволить… В первую очередь, по его мнению, мы должны отпускать заявки китайских коллег, несмотря на то, что мы должны отпустить срочные заявки буровых бригад, и что у нас обеденный, технический перерыв…»
Письмо писали простые рабочие, не слишком-то знакомые с этим делом, но даже, несмотря на некоторое косноязычие, вполне понятно: казахским парням, большинство которых приехали из отдаленных аулов, предъявляют абсурдные требования. Например, чтобы они говорили по-русски, хотя никто из них этим языком не владеет. Надо ли говорить, какой психологический дискомфорт, какое моральное давление испытывают рабочие, которых китайский начальник ругает за то, что они у себя в стране говорят на государственном языке! Конституция Казахстана запрещает дискриминацию по языковому признаку, но китайским работодателям, видимо, на это плевать…

АКТЮБ.1-1

Но главное, что волнует работников компании, это зарплата. Труд в нефтяной отрасли вообще тяжел, а у буровиков он тяжел вдвойне. Работа в поле, на жаре и в холоде, с агрессивным средами, целыми часами нужно поднимать тяжелейшее оборудование. «Мы недовольны настоящей зарплатой, которую съедает инфляция, и отношением руководителей компании, которые еще два года назад обещали повысить нам заработную плату, но под разными предлогами до сих пор этого не сделали. Те 15 процентов работникам и 10 процентов ИТР, которые, как подачка, были выделены нам, были отняты у нас в виде отмены премии за срок окончания работы скважины, премии за монтаж, и премии за безопасное управление работами», – пишут в обращении рабочие ТОО «ККБК «Великая стена».
Вместо того, чтобы собраться и обсудить с рабочими их требования по существу, руководство компании и местные власти выбрали другой путь: давление и запугивание лидеров рабочих, которые взялись отстаивать права коллектива. После событий в Жанаозене местные власти всеми силами пытаются погасить конфликт, чтобы информация о нем не вышла за пределы области. Буровой мастер с тридцатисемилетним стажем, Марат Караманов, пал первой жертвой такой политики.
— В компании «Великая стена» Марат Караманов работает почти 13 лет и был уволен в апреле якобы за то, что «не обеспечил сохранность вверенного ему имущества», а именно нового долота. – рассказывает Алпамыс Бектурганов, председатель общественного комитета по поддержке граждан. — Проводилась служебная проверка и уголовное расследование, хотя всем было ясно, что настоящей причиной послужило выступление Караманова на встрече с руководством компании, где он рассказал о проблемах, с которым сталкивается трудовой коллектив.
А их множество, и некоторые напрямую нарушают казахстанское законодательство в области трудовых отношений. Больше половины монтажников и сварщиков сократили и сегодня, как указываю буровики, монтажно-демонтажные работы выполняются силами оставшихся бригад с грубейшими нарушениями техники безопасности, потому что все сроки сжаты. Время на пусконаладочные работы вообще не дается. Несмотря на то, что «Великая стена» славится как одна из самых успешных компаний на мировом рынке, рабочие на любые свои требования слышат: «Денег нет. Не нравится – увольняйся». При этом зарплата за тяжелейший труд мизерная. Буровые мастера получают 160-180 тысяч тенге в месяц, а рабочие еще меньше. О том, что есть премии, рабочие уже давным-давно забыли…
Владельцы компании из «Поднебесной» давно уже действуют в нашей стране безо всяких «китайских церемоний».
— Руководители китайской компании даже слушать ничего не хотят! К рабочим из Казахстана отношение отвратительное — считает Алпамыс Бектурганов. – Сегодня Марата Караманова выпустили из полиции, но по-прежнему он находится под домашним арестом. Среди рабочих идет глухое брожение. Потому что несправедливость налицо. Я не хотел бы, чтобы «пружина» противостояния сжималась все больше и больше. Это чревато социальными катаклизмами. Имеющийся в компании профсоюз бесполезен, он не защищает права рабочих. Караманов и другие рабочие выступили с инициативой создания нового, независимого профсоюза, за пересмотр коллективного трудового договора. Но властям легче усиливать репрессии, чем решать настоящие экономические проблемы.
Это не первый пример конфликта в нефтяной отрасли этого региона. В Актюбинской нефтянке уже давно тлеют угли конфликтов. Например, нефтяная компания ТОО «Казкайнау» задолжала своим работникам заработную плату за ЧЕТЫРЕ года! Затем предприятие закрылось, а учредителя до сих пор ищут судисполнители.
В итоге более тридцать семей с маленькими детьми остались без работы, денег и продуктов. В общей сложности предприятие им задолжало около 9 миллионов тенге. Даже после решения суда в их пользу проблема не решилась.
В 2010 году мощная волна забастовок прокатилась по области из-за АО «СНПС–Актобемунайгаз». Таких событий нефтяные края не помнят с 90-х годов прошлого века. И там тоже «хозяйствовали» китайцы. Возможно, такой стиль руководства принят в Китае, возможно также, что в Китае к рабочим принято относиться, как к рабочей лошади, которая если и умрет от непосильного труда – не жалко. Другие сразу же найдутся. Но Казахстан –то – это не Китай, и здесь любые инвесторы обязаны соблюдать наши законы. И указывать инвесторам на это, заставлять, если нужно, следовать казахстанскому законодательству, должна наша власть. А мы сами, казахстанцы, должны беречь друг друга и хорошо думать, прежде чем предоставим какому-либо инвестору разрабатывать богатства нашей земли.




Комментариев пока нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *