Кредит для фермера: будет ли он доступен?

Вступив в период жесткой экономии,  казахстанское правительство принялось резко сокращать  различные программы, перекрывать денежные потоки помощи из госбюджета разным секторам.  Но в этом  азарте сокращений возникает опасность для многих сфер производства, где государственная поддержка и помощь являются первостепенным условием сохранения их  существования. Одна из таких сфер – малый и средний сельский бизнес, который на протяжении многих лет финансируется за счет микрокредитов. Село сегодня остро нуждается в новых подходах, в высокотехнологичных проектах, чтобы бизнес вышел на новый уровень, чтобы в полной мере использовать наши природные преимущества. И кредиты для фермеров в это сложное время, как никогда, важны. Перекрыв этот ручеек относительно дешевых денег, государство может просто «похоронить» сельский бизнес. О проблемах кредитования бизнесменов на селе рассказал в беседе с нашим корреспондентом Нармухан Сарыбаев, глава  АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства». 

-Чем занимается ваш Фонд?

— Основной деятельностью Фонда является микрокредитование сельского населения и сельхозтоваропроизводителей, кредитование микрокредитных организаций, работающих с сельским бизнесом. Так как мы занимаемся микрокредитованием именно в аграрном секторе экономике, можно сказать, что практически все наши кредиты идут в сельское производство. Животноводы, овощеводы, семейные хозяйства – вот основные потребители наших услуг.

-Вы –  компания с госучастием, значит, для кредитов вы используете государственные средства?

-На только. Мы достаточно широко привлекаем деньги со стороны банков второго уровня.

— Не секрет, что в стране сегодня действуют много микрокредитных организаций. Чем отличается работа вашего Фонда от других? Дороже ли ваши кредиты для потребителя, чем у всех остальных?

— Однозначно – не дороже, чаще всего наша процентная  ставка ниже, чем у других. Потому что фондирование идет из республиканского бюджета. Проблема здесь в другом: обеспечить всех, кто желал бы взять кредит на развитие своего бизнеса государственными деньгами – невозможно, это утопия. Если исходить из принципа «всем сестрам – по серьгам», то это тоже не выход, средств на это не хватит и кто-то всегда останется обделенным. Чтобы исключить такой подход, нужно ориентироваться прежде всего на частные микрофинансовые организации, которые более конкурентны, знают проблемы заемщика, знают, как убедить его взять кредит именно у них. И тут возникает задача: как удешевить ставку кредита. Решений здесь два. Первое – фондировать за счет привлечения денег из разных источников. Сейчас микрокредитные привлекают средства из-за рубежа. Второй – удешевлять кредит за счет субсидирования, из фондов государственных программ. Государство, конечно, не может субсидировать все, а только приоритетные направления. Такая схема снижения процентной ставки позволяет бизнесу не только развиваться, выплачивать кредит, но и накапливать средства для дальнейшей модернизации своего производства, для своего развития.

-Но здесь, очевидно, встает вопрос о компетентности руководителей этих микрофинансмовых организаций, об их способности правильно оценить ситуацию, проекты…

— Безусловно. Поэтому очень важно обучение работников микрокредитных организаций, повышение их компетентности в финансовых вопросах, чтобы они не набрали себе портфель «проблемных» кредитов.

— А как насчет обучения заемщиков – фермеров, этим кто-то занимается? Каждый ли бизнесмен на селе знает, что он хочет получить от своего бизнеса, может ли рассчитать все преимущества и риски?

— Это тоже очень важный вопрос. Ведь с чем мы сегодня сталкиваемся? Когда мы встречаемся с сельским предпринимателем и начинаем говорить о бизнесе, чаще всего у него предложение только одно – животноводство. Легче всего купить пару бычков, выкормить их, продать, рассчитаться с кредитом, и еще себе немного останется. Или купить пару коров, продавать молоко. Львиная доля кредитов на селе и у нас, и в частных МФО выдается именно для реализации такой схемы. Сельский предприниматель, возможно, и хотел бы заняться другим видом бизнеса, но не знает, чем и как. У нас сегодня обучение предпринимателя идет прежде всего в финансовой сфере: как составить бизнес-план, как получить кредит и рассчитать схему погашения его и т.д. А нужно еще обучение его азам других производственных операций для бизнеса на селе, например – как правильно сушить фрукты, как собирать мебель, и многое другое. А сегодня крестьянин, желающий заняться новым видом бизнеса, делает все сам, чаще всего наугад, закупает неизвестно какое оборудование, машины и прочее. А потом выясняется, что оно не подходит для его бизнес-целей… Набив себе «шишек», сельский предприниматель в дальнейшем зарекается начинать что-то новое и возвращается к традиционному животноводству. И все эти «узкие вопросы» должны решать различные ассоциации, объединения бизнесменов – аграриев, подсказывать государственным институтам, куда нужно приложить усилия, чтобы научить людей работать на новых направлениях бизнеса. Здесь нужно объединить усилия и крестьян, и акиматов, и государственных, образовательных организаций. Наш Фонд-финансовый институт, мы, к сожалению, не можем создавать в своей структуре новые подразделения по обучению фермеров. Но мы видим, как это нужно сегодня сельскому бизнесу.

 Для справки: Кредитный портфель АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства на 1 января 2015 года составил 57,1 млрд. тенге. За 2014 год объем КП увеличился на 19 млрд. тенге. Количество активных заемщиков составило 24 537 человек, в течение 2014 года увеличилось на 5 142 человека.

В 2014 году Фондом выдано 10 119 займов на общую сумму 30,4 млрд. тенге. Кроме того, 3 301 займ на сумму 8,7 млрд. тенге выдан по программе «Сельская ипотека». Обеспечено занятостью 14 216 человек. 

В 2015 году планируется финансирование на общую сумму 33,8 млрд. тенге (без учета «Сельской ипотеки»).

В 2014 году органом по сертификации подтверждена действующая система менеджмента качества Общества на соответствие требованиям стандартов СТ РК ИСО 9001-2009, МС ISO 9001:2008.Фондом открыты отделения областных филиалов в городах Астана, Талдыкорган, Семей.

 Фонд включился в реализацию Программы развития моногородов, в части микрокредитования предпринимательства. Профинансировано 460 проектов на сумму 1,2 млрд. тенге.

 Начато кредитование по новым программам по развитию сети семейных молочно-товарных ферм, развитию молокоприемных пунктов. Разработаны программы по развитию интенсивных садов, капельного орошения.

• 69
• 64