Глобальное видение, локальные решения: что обсуждали на финансовом форуме CFO Summit 2025?

5 марта 2025 года в Алматы состоялся XII CFO Summit, собравший ведущих финансовых директоров, экономистов, политиков и экспертов для обсуждения будущего экономического развития Казахстана. Ключевые темы саммита включали стратегии устойчивого роста, международный опыт реформ и меры по укреплению доверия между государством, бизнесом и обществом, сообщает Exclusive.kz.

Спикеры саммита отметили, что с 90-х годов в Казахстане не сформировалась единая концепция «казахстанской мечты». Национальная идея должна основываться на экономическом развитии, инновациях и сохранении культурных традиций. Казахстан обладает потенциалом быть лидером в Центральной Азии, но для этого необходима четкая стратегия и инвестиции. Жанат Бердалина привела в пример опыт Сингапура, анализ модели развития которого вызвал особый интерес. Спикеры подчеркнули, что успех Сингапура связан с прагматичной политикой, жесткой дисциплиной и гибким управлением. Важным фактором стало доверие общества к власти и последовательное объявление реформ задолго до их реализации. Принцип «сначала экономика, потом политика» помог стране достичь высоких результатов, и этот опыт может быть полезен Казахстану.

Экономист Алмас Чукин обозначил пять ключевых угроз, требующих немедленных решений: закат нефтяной эры (2030–2035 годы) и значительное падение доходов; рост населения на 1 млн человек каждые четыре года; сокращение запасов полезных ископаемых и низкие темпы обнаружения новых месторождений; слабая инфраструктура, ограничивающая экономическое развитие; недостаточное освоение потенциала сельского хозяйства. Также он подчеркнул важность четкого долгосрочного видения со стороны государства и отметил, что Казахстану необходимо определить границы его участия в экономике. Государство не должно быть производителем товаров и услуг (за исключением стратегических отраслей), его роль — быть заказчиком. Движение капитала должно направляться в продуктивные отрасли, иначе экономика становится неэффективной.

На примере Дубая эксперт показал, как стратегическое планирование позволило городу превратиться из торгового центра в международный экономический хаб. Развитие началось с создания аэропорта, затем последовали свободные торговые зоны, туризм, развлечения, а сегодня дубайская биржа превосходит лондонскую. Ключевой фактор успеха – снижение налогов для бизнеса и рост доходов за счет сервисного сектора.

Среди вызовов, требующих решения, участники саммита выделили кризис доверия между властью, бизнесом и обществом; недостаток стратегического планирования и долгосрочного видения; формальное использование концепции меритократии, когда управленческие должности занимают некомпетентные люди; отсутствие эффективных логистических хабов, несмотря на выгодное географическое положение страны. Для устойчивого экономического роста Казахстану необходимо перенять лучшие практики стратегического планирования, как в Сингапуре и развивать институты, обеспечивающие доверие между государством, бизнесом и гражданами, внедрять реальную меритократию, при которой управленцы назначаются по компетенциям, а не по связям.

В панельной дискуссии «Банковский сектор: «Золотой век» или затишье перед бурей?» модератор Алмас Чукин поставил перед экспертами ключевые вопросы о будущем отрасли, направляя обсуждение на поиск стратегических решений. В дискуссии приняли участие ведущие представители финансового сектора: Виталий Тутушкин (НБРК), Елена Бахмутова (АФК), Ельдар Абдразаков (KGF), Ляззат Сатиева (Евразийский Банк), Саида Джарболова (Jusan Bank) и Галим Хусаинов (Teniz Capital). Спикеры обсудили динамику роста активов и кредитования в условиях ограниченной конкуренции, активную цифровизацию и переход банков к концепции «IT-стартапа с лицензией». Отдельное внимание уделили развитию рынка долгового капитала и проектного финансирования. По мнению экспертов, сектор находится в точке перелома, где дальнейший успех будет зависеть от способности к гибкой трансформации, аналогичной эволюции Netflix, который сумел изменить представление о видеопрокате и потреблении контента.

Одним из приоритетных направлений развития казахстанской IT-индустрии становится экспорт. Виталий Волянюк отметил, что сначала компании сосредоточатся на укреплении позиций внутри страны, а затем начнут экспансию на соседние рынки, например в Кыргызстан. Однако выход на глобальную арену сдерживается конкуренцией со стороны крупных международных игроков, что ограничивает потенциал сектора.

Несмотря на вызовы, ситуация постепенно меняется: IT-компании все чаще ориентируются на международное присутствие, а такие структуры, как Astana Hub, МФЦА и венчурные фонды (VC), создают благоприятную экосистему для роста стартапов. Однако для выхода на новый уровень критически важны продуманное регулирование и развитие человеческого капитала. Без этих факторов IT-индустрия рискует остаться на стадии становления.

Со-основатель Datanomix Александр Полоротов представил исследование о внедрении искусственного интеллекта в Казахстане. Согласно данным, лишь 12% компаний добились удовлетворительной окупаемости инвестиций в ИИ, тогда как 88% испытывают сложности с оценкой ROI, нехваткой специалистов или ресурсов.

Ключевые барьеры для масштабного внедрения AI:

• Недостаток финансирования – 36,4% проектов приостанавливаются из-за перераспределения бюджета.
• Дефицит квалифицированных кадров.
• Недоверие сотрудников к технологиям.

Полоротов подчеркнул необходимость поддержки AI-образования и проведения специализированных воркшопов, которые помогут бизнесу эффективнее интегрировать технологии.

Генеральный директор Mastercard в Казахстане и Центральной Азии Санжар Жамалов выделил ключевые тенденции в сфере платежных технологий. В первую очередь, это рост международных переводов в режиме реального времени, а также активное развитие B2B-решений, корпоративных платежей и travel-индустрии.

Эти изменения открывают новые возможности для бизнеса, повышая скорость и удобство финансовых операций. Казахстану важно учитывать свою стратегическую роль и адаптироваться к глобальным трендам, чтобы интегрироваться в мировую экономику.

Основательница Vitis Capital Ольга Эм подчеркнула, что Азия уже формирует более 50% мирового ВВП, а к 2030 году обеспечит 60% глобального экономического роста. Это открывает новые перспективы не только для таких экономик, как Южная Корея и Китай, но и для Казахстана. Однако для полноценного использования этих возможностей стране необходимо преодолеть ряд барьеров, включая развитие инфраструктуры и интеграцию в международные торговые цепочки.

В завершение саммита были объявлены победители The Best CFO 2025 — награды, присуждаемой лучшим финансовым директорам:

• Гаухар Адилова, главный финансовый директор Beeline Kazakhstan;
• Марат Нургазиев, финансовый директор Лотте Рахат;
• Тимур Жангужанов, главный финансовый директор RG Brands Kazakhstan.

XII CFO Summit 2025 стал важной площадкой для диалога и обмена опытом, позволив экспертам выработать практические решения для устойчивого развития Казахстана. В ходе панельных дискуссий участники подчеркнули, что предстоящие изменения потребуют стратегического видения, ответственного управления и активного вовлечения всех заинтересованных сторон.

Фото предоставлено организаторами

• 37
• 18