Эксперт указала на отсутствие преемственности в реформах здравоохранения

На отсутствие институциональной памяти и стратегической преемственности в системе здравоохранения Казахстана обратила внимание невролог, эпилептолог и одна из учредителей РОО «Национальный фонд развития здравоохранения» Лейла Даирбаева, передает Exclusive.kz.

По её словам, за 34 года независимости в стране сменились 14 министров здравоохранения — в среднем один раз в 2–2,5 года. Такая частота кадровых изменений не позволяет выстраивать долгосрочную политику и доводить реформы до результата.

Эксперт отмечает, что в последние 6–10 лет отрасль развивается без консолидированного стратегического видения. Решения принимаются фрагментарно, без полноценной оценки рисков, что особенно опасно в условиях ограниченного бюджета и действующей модели оплаты за объём оказанных услуг, стимулирующей перепотребление.

Здравоохранение, подчёркивает Даирбаева, относится к сфере «длинной дистанции» и напрямую связано с национальной безопасностью. Частая смена курса приводит к росту управленческих сбоев, потере доверия пациентов и демотивации медицинских кадров.

Среди ключевых условий устойчивости системы она называет предсказуемую политику на 5–7 лет, ограниченный набор приоритетов, стабильные маршруты пациента и неизменность базовых принципов независимо от смены руководства.

Также, по её оценке, без развития частного здравоохранения система не сможет быть устойчивой. Частный сектор способен стать источником инвестиций и управленческих решений, но только при стабильных правилах, прозрачных тарифах и понятной ответственности.

Отдельную обеспокоенность, по словам эксперта, вызывают планируемые изменения в финансировании отрасли, которые могут привести к откату системы и усилению управленческой нестабильности.

Фото: Getty Images