Социальный лифт в действии. Как казахстанский бизнес строит новое поколение лидеров

Пока многие рассуждают о необходимости социальных лифтов, казахстанский бизнес их создает. В Алматы и Астане идет интенсивная работа в рамках образовательного проекта Centras Leadership Challenge — уникальной площадки, где студенческие команды превращают свои идеи в реальные решения социальных проблем страны. Этот проект, инициированный Centras Group и экспертной площадкой Kazakhstan Growth Forum (KGF), стал настоящим полигоном для будущих лидеров.

После жесткого отбора, в котором участвовали десятки команд из ведущих вузов Алматы и Астаны (МУИТ, NARXOZ, KIMEP, KBTU, AlmaU, Satbayev University, КазНУ, SDU, Turan, UIB, Caspian University, NU, ЕНУ, КАЗГЮУ), стартовал основной этап. Теперь финалистам предстоит пройти трехступенчатый марафон: от глубокого анализа социальной проблемы и изучения мировых кейсов до создания рабочего прототипа своего решения. Участники проверяют гипотезы в реальных условиях — проводят опросы, запускают кампании в соцсетях и привлекают первых сторонников.

Испытание большей сценой

Кульминация Centras Leadership Challenge назначена на 20 ноября. В этот день в Алматы на главной сцене XIII Kazakhstan HR Forum перед лицом более 300 топ-менеджеров и HR-лидеров страны будут названы имена победителей. Это не просто церемония награждения, а настоящий старт для молодых талантов — возможность быть увиденными теми, кто определяет будущее казахстанского бизнеса.

Призовой фонд в 1 000 000, 500 000 и 200 000 тенге для трех лучших команд — это не просто денежные призы, а инвестиция в реализацию их смелых проектов.

Popeyes Kazakhstan: мастер-партнер с философией качества

Мастер-партнером Centras Leadership Challenge выступает Popeyes Kazakhstan — международный бренд ресторанов быстрого обслуживания, который всего за полтора года открыл 10 ресторанов в Алматы и Астане. За этот короткий период Popeyes Kazakhstan не просто быстро масштабировался, но и задал новые ориентиры для индустрии ресторанов быстрого обслуживания (QSR) в стране, реализовав стратегию глубокой локализации. На сегодняшний день более 70% продукции поставляются казахстанскими производителями. 

С самого начала Popeyes Kazakhstan сделал ставку на локализацию — не только продуктов, но и экспертизы. Все управленческие и операционные процессы выстроены силами местной команды, что позволило сформировать устойчивую экосистему компетенций внутри Казахстана.

Особое внимание уделяется качеству и безопасности на каждом этапе — от поставок до выдачи продукта гостю на прилавке. Все рестораны и партнеры компании работают в соответствии с международной системой HACCP (HazardAnalysis and Critical Control Points), обеспечивающей контроль критических точек и соблюдение самых высоких стандартов пищевого производства и сервиса.

Такой подход позволил Popeyes Kazakhstan не просто адаптировать глобальный бренд к местному рынку, но и создать новый эталон качества и операционной культуры в индустрии ресторанов быстрого обслуживания страны.

Сегодня компания готова делиться этим опытом со студентами — чтобы вдохновить их стремиться к безупречному качеству, не бояться сложностей и развивать казахстанский QSR-рынок на новом уровне профессионализма.

Менторство как инвестиция в будущее

За кулисами Centras Leadership Challenge — мощная поддержка профессионалов. Ведущие компании, включая KPMG, Citibank Kazakhstan, Lotte Rahat, AlemAgroHolding, Centras Group, Talent Craft, Благотворительный фонд имени Ержана Татишева, Kazakhstan Growth Forum, Zhyly Zhurek Foundation (Корпоративный фонд «BeelineКазахстан»), ЭКО ХАБ и другие, проводят менторские сессии и выездные экскурсии. Это та самая «прививка практикой», которая отличает теоретически подготовленного выпускника от готового к реальным вызовам специалиста.

Социальный лифт, который мы строим вместе

«Самое ценное, что могут делать зрелые компании, — делиться опытом с новым поколением, — подчеркивает Маржан Меланич, директор KGF. — Мы создаем бесшовное взаимодействие между академической средой и корпоративным миром, мягко выводя студентов из зоны комфорта в условия, где бизнес работает со сжатыми сроками и сложными задачами. Многие ждут, когда социальный лифт приедет. Мы его строим».

Centras Leadership Challenge — наглядный пример того, как бизнес может системно решать кадровые и социальные вызовы, выращивая лидеров, которые уже завтра будут менять к лучшему не только компании, но и всю страну.

Больше информации о Centras Leadership Challenge здесь.

Справка:

В составе Centras Group: инвестиционная компания «Сентрас Секьюритиз», страховая компания «СентрасИншуранс», компания по страхованию жизни «Коммеск-Өмiр», «Centras Brands» (сеть ресторанов Popeyes), «SOS Medical Assistance», экспертная площадка «KazakhstanGrowth Forum», образовательный проект «K-PRO: Professionalize Kazakhstan», социальный проект «CharityBall».