Топ-5 политических рисков в 2025 году

За месяц до начала нового года ведущие мировые консалтинговые конторы начали публиковать свои рейтинги (гео)политических рисков 2025 года, сообщает Exclusive.kz.

Одной из первых, представивших свой прогноз стала британская Control Risks.
Основанная аж в 1976 г. как профессиональная консалтинговая фирма для страховой индустрии, сегодня они имеют 36 представительств по всему миру и сотни клиентов.

Их топ-5 рисков для бизнеса:

1. Неопределенность, исходящая от США
   Новая администрация Трампа будет напоминать – но не повторять – его первый срок. На этот раз Трамп вступает в должность более подготовленным к использованию всех президентских полномочий. Его окружает более мотивированная, хотя и менее авторитетная группа сторонников, готовых изменять и нарушать нормы ради достижения своих целей.

Хотя эти факторы помогут помочь Трампу преодолеть бюрократическую инерцию, которая тормозила его прошлые реформаторские движения, они также являются катализатором быстрых и непредсказуемых перемен. Предприятиям (и государствам) придется бороться за место за столом переговоров, чтобы их интересы были услышаны.

2. «Красные линии» геополитики
   Геополитическая конкуренция делает коммуникацию, понимание и уважение «красных линий» необходимыми условиями для предотвращения крупных конфликтов между державами. В отсутствие этого всплески эскалации становятся предметом интерпретаций и спекуляций.

Вокруг трех горячих точек — на Ближнем Востоке, в Европе и Восточной Азии – наблюдается преднамеренная эскалация, рассчитанная на то, чтобы вплотную подойти к порогу «красных линий», а сами эти линии становятся все более неопределенными и подвижными. Всё это — классический рецепт просчета.
Мол, вот так крупные войны и начинаются.

3. Глобальная торговая война
   В наступающем году национальная безопасность станет руководящим принципом международной торговли и инвестиций.
   Хотя прогнозируется, что в 2025 году объемы мировой торговли будут расти, геополитическая конкуренция приводит к фрагментации финансовых систем и цепочек поставок, одновременно усложняя технологический выбор.
   Больше всего на архитектуру этого риска повлияют три фактора:
   экономическая политика Китая;
   торговая политика США;
   глобальная индустриальная политика.
4. Рост политического насилия

Угрозы политикам и покушения на них, убийства диссидентов, репортеров и активистов становится все более распространенным явлением. Общество все больше ожидает – и даже поощряет – использование насилия как способ получения власти и сведения счетов.

Компании должны осознавать риск внезапной дестабилизации политической среды и возможность того, что отдельные акты политического насилия могут провоцировать более широкие социальные волнения.

5. Риски «цифровой концентрации

Концентрация рисков в централизованных технологических экосистемах в условиях ухудшающегося ландшафта угроз станет главным риском для организаций в 2025 году.
У этого риска три движущих силы:
злонамеренные государства, обладающие соответствующим деструктивным потенциалом;
высокая уязвимость критической инфраструктуры;
неэффективные ответные меры правительств.

Лишь немногие будут иметь возможность защитить свои собственные сети. Компаниям нужно готовиться к глобальным системным сбоям

Времена тревожные, заключают Control Risks, но бывало и хуже.

Фото с сайта Afterchok.ru