Женщины в промышленности Казахстана: стрессоустойчивы, многозадачны и адаптивны

Агентство стратегических коммуникаций SteppeUp провело исследование о роли женщин в промышленности Казахстана. Выяснилось, что это уже давно не экзотика для нашего рынка труда. Более того, почти половина специалистов в науке и технике – женщины, но их представительство в инженерных и промышленных профессиях остается ограниченным.

Исследование охватило 2115 сотрудников промышленных предприятий – их анонимные анкеты дали картину реального положения женщин в отрасли, 235 студентов технических вузов и колледжей – будущие специалисты рассказали, как они видят свою карьеру, 20 глубинных интервью – честные истории сотрудниц промышленных предприятий, преподавательниц и женщин-ученых, работающих в этой сфере, а также анализ международных и казахстанских практик – что помогает женщинам в промышленности развиваться и строить карьеру? Женщины составили 67,8% опрошенных, мужчины – 32,2%.

Женщины живут и работают дольше мужчин

Ожидаемая продолжительность жизни женщин в 2023 году составила 75,2 года, у мужчин – 65,9 года. Тем не менее, уровень безработицы среди женщин выше, чем у мужчин: 5,9% против 4,6%. При этом они составляют половину казахстанцев с высшим образованием, а среди обладателей среднего специального образования их доля еще выше – 53,8%. Женщины занимают 48,3% рабочих мест в экономике, но традиционно сосредоточены в образовании (72,1%) и здравоохранении (72,3%), что подтверждает гендерную сегрегацию на рынке труда.

Женщины в промышленности: редкое исключение?
В сфере промышленности женщин по-прежнему меньше, чем мужчин. Данные за 2020 год показывают, что в строительстве – 23,3%, в промышленности – 31,7%, в сельском хозяйстве – 42,4%, в транспорте и логистике – 23,3%, в профессиональной, научной и технической деятельности – 49,9%

Женщины в промышленности чаще имеют высшее образование (68% против 65% у мужчин), однако реже работают по полученной специальности. На вопрос «Вы работаете по той же специальности, на которую обучались?» утвердительно ответили 61% мужчин и только 44% женщин. Они также давали более сложные и разветвленные ответы, например, «Не совсем» или «В какой-то степени», что может говорить о гибкости в построении карьеры, но также и о наличии барьеров в трудоустройстве по специальности.

Когда речь заходит о поиске работы после обучения, гендерные различия становятся более заметными. Женщины чаще учитывают социальные ожидания, семейные обстоятельства и стабильность профессии. Мужчины ориентируются на интерес к специальности и карьерные перспективы.

Женщины также чаще выбирают работу с удобным графиком, что может быть связано с необходимостью балансировать карьеру и личную жизнь.

Большинство респондентов оценивают промышленность как перспективную сферу – так считают 74,5% опрошенных. Однако только 22,6% абсолютно уверены в этом, а 12% не видят для себя будущего в отрасли.

Глубинные интервью подтвердили: женщины, выбравшие технические и производственные специальности, сталкиваются с барьерами, но при этом строят карьеру, начиная с рабочих позиций и продвигаясь вверх за счет настойчивости, постоянного обучения и внутренних программ развития.

На вопрос «Поддержали бы вы, если бы ваша дочь, сестра или подруга захотела стать инженером?» 79,6% респондентов ответили «да» или «однозначно да», менее 12% выступили против, 7,9% затруднились с ответом.

Примечательно, что мужчины чаще поддерживают женщин в промышленности, чем сами женщины. Среди них 82,8% дали положительный ответ, тогда как среди женщин только 47,76% выбрали «Скорее да» и 26,72% – «Однозначно да».

Женщины, уже работающие в промышленности, не просто адаптируются, но и активно развиваются. Они предлагают идеи, становятся наставниками и занимают руководящие позиции. Карьера в этой сфере требует высокой личной мотивации, но женщины, прошедшие этот путь, доказывают, что руководящие посты в промышленности для них реальны.

Почему у мужчин больше карьерных возможностей?

Список отраслей, где мужчины могут делать карьеру, значительно шире. Более пяти сфер получили поддержку свыше 30% респондентов:
— Горно-металлургический комплекс – 59,6%
— Нефтегазовый сектор – 59%
— Государственные органы – 39,9%
— Армия, полиция, ЧС – 39,5%
— Железнодорожный транспорт – 39,2%
— Автомобильный транспорт – 37,1%
— Строительство – 36%

Женщины, работающие в промышленности, уверены: для сокращения гендерного дисбаланса необходимо популяризировать технические профессии среди девушек. Они считают, что интерес к таким профессиям есть, но не хватает информации и мотивации.

По мнению респондентов, для успешной карьеры женщинам в Казахстане необходимы:
— Высокий профессионализм – 71,6%
— Хорошее образование – 66,9%

— Моральная поддержка окружения – 52,2%
— Поддержка работодателя – 40%
— Репутация – 36,3%

При этом мужчины и женщины по-разному оценивают факторы успеха. Женщины делают акцент на эмоциональный интеллект, многозадачность и поддержку окружения. Мужчины больше ориентируются на конкретные компетенции (цифровая и финансовая грамотность – 31,8%) и карьерные факторы (работа в определенной сфере – 21,9%). Однако женщины, уже работающие в промышленности, главными критериями карьерного роста называют компетентность, а также готовность учиться и адаптироваться

Многие респондентки отмечают, что начали карьеру в промышленности без профильного высшего образования, но в процессе обучения и работы повышали квалификацию, что помогло им достичь руководящих позиций.

Кто помогает женщинам расти?

Женщины отмечают важность поддержки не только со стороны семьи, но и работодателя и коллектива. В то же время, немногие женщины смогли назвать конкретные программы поддержки на своих предприятиях. Это говорит о том, что, хотя работодатели лояльны к развитию сотрудниц, специальных инициатив пока недостаточно, а существующие госпрограммы женского лидерства носят скорее символический характер.
— 22,8% женщин отметили значимость «привлекательной внешности» как фактора, влияющего на профессиональное восприятие. Это может свидетельствовать о давлении социальных стереотипов в деловой среде.
— 46,3% респонденток сталкиваются с ожиданиями по совмещению карьеры и семейных обязанностей, что создаёт дополнительную нагрузку.
— Женщины в глубинных интервью упоминали, что мужчины легче продвигаются на руководящие позиции, что подтверждает существование барьеров в карьерном росте.

В то же время, современные тенденции показывают, что всё больше женщин готовы отстаивать свои профессиональные амбиции, не жертвуя личными интересами. Некоторые участницы интервью признают, что определённые производственные задачи требуют значительных физических усилий, что объективно влияет на возможности женщин на промышленных предприятиях. Однако они также отмечают, что современные рабочие процессы адаптируются, и женщины успешно справляются с большинством задач. Стереотипы постепенно разрушаются, и всё больше женщин проявляют себя в промышленности. Однако для этого необходимо учитывать потребности работающих женщин и создавать условия для их роста.

— 59,2% женщин считают стрессоустойчивость ключевым фактором для успешной работы в промышленности.
— Женщины чаще, чем мужчины, сталкиваются с повышенными ожиданиями в отношении профессионализма и имиджа.
— Молодёжь (до 30 лет) более прогрессивна в восприятии карьерного роста, но всё ещё ощущает давление стереотипов.

Женское лидерство: барьеры и перспективы

Женщины, стремящиеся к руководящим позициям в промышленности, сталкиваются с рядом сложностей. Среди них – необходимость доказывать свою компетентность, балансировать между личной жизнью и карьерой, а также преодолевать традиционные стереотипы о мужской доминантности в технических и управленческих сферах.

Женщины, имеющие наставников в своей карьере, на 35% чаще достигают руководящих позиций. Но отсутствие ролевых моделей и примеров успешных женщин в промышленности сдерживает развитие женского лидерства. При этом, 61,2% женщин считают, что их работа недооценена в компании. 57,8% опрошенных заявили, что боятся запрашивать повышение из-за страха отказа. 42% женщин признались, что избегают заявлять о своих достижениях, опасаясь осуждения.

Корпоративные инициативы: что могут сделать компании?
— Гибкие условия труда. Введение удалённого режима работы, гибкого графика или социальных пакетов для женщин помогает сохранить баланс между карьерой и личной жизнью.
— Программы наставничества. Помощь молодым специалисткам от более опытных коллег создаёт возможности для карьерного роста.
— Прозрачные системы продвижения. Чёткие критерии для карьерного роста снижают риски дискриминации.
— Гендерно-нейтральные кадровые резервы. Создание кадровых программ, где учитываются заслуги, а не пол сотрудников.

Государственная поддержка: какие меры работают?
— Образовательные гранты и программы по поддержке женщин в технических специальностях.
— Программы переквалификации для женщин, переходящих в промышленный сектор.
— Финансовая поддержка предпринимательниц и женщин-лидеров.
— Государственные проекты по повышению вовлечённости женщин в промышленные отрасли.

Женщины, работающие в промышленности Казахстана, уже показывают высокий уровень компетенций, профессионализма и лидерства. Однако для их полноценной реализации необходимо продолжать создавать условия, способствующие равноправному карьерному росту. Карьерные стратегии – это не просто индивидуальные усилия, но и результат изменений в обществе, корпоративной среде и государственной политике.

• 18
• 14