Безопасность работников хотят превратить в финансовый показатель бизнеса

Производственную безопасность в Казахстане предлагают рассматривать не только как обязанность работодателя, но и как фактор, способный влиять на страховые риски, стоимость капитала и условия финансирования бизнеса. Такой подход обсуждался 11 августа в Алматы на форуме «ESG, безопасность работников и снижение страховых рисков», организованном BCC Life и НКР «PARYZ», передаёт корреспондент Exclusive.kz.

Как рассказал на форуме представитель компании «Алтыналмас», с 2019 года коэффициент происшествий с потерей рабочих дней LTIFR компании сократился на 90%, а коэффициент регистрируемых происшествий TRIFR – на 67%. За тот же период количество отработанных человеко-часов выросло в пять раз.

Теперь «Алтыналмас» намерена постепенно уходить от оценки безопасности только по уже случившимся происшествиям. В систему вводятся так называемые опережающие показатели: выявление событий с высоким потенциальным риском тяжёлой травмы или гибели, проверка критических защитных барьеров, анализ первопричин происшествий и контроль устранения выявленных отклонений.

При этом производственная безопасность рассматривается уже и как финансовый фактор. В «Алтыналмасе» считают, что зрелая система охраны труда может влиять на доступ компании к международному капиталу, оценку со стороны инвесторов и кредиторов, стоимость страховых программ и устойчивость работы производственных активов. Управление потенциально тяжёлыми происшествиями, согласно презентации компании, позволяет сокращать простои и потери производительности.

Однако само наличие ESG-стратегии ещё не означает, что она действительно влияет на бизнес.

BCC Life привели результаты исследования KPMG среди страховщиков Европы, Ближнего Востока и Африки: 79% участников сообщили о наличии глобальной ESG-стратегии, но только 13% полностью встроили её в бизнес-модель. Ещё 49% признали такую интеграцию неполной и требующей существенного улучшения.

Эту проблему участники форума назвали риском «стратегии на бумаге». ESG, по предложенному подходу, имеет практический смысл лишь тогда, когда влияет на конкретные решения страховщика или компании – лимиты, цену риска, условия страхования, инвестиции, перестрахование и управление капиталом. Сам по себе высокий ESG-рейтинг также не гарантирует меньшую убыточность, лучшую платёжеспособность или низкий кредитный риск.

Для казахстанского страхового рынка BCC Life предлагает начать с отраслевого пилота по ESG-андеррайтингу. В его рамках предполагается определить пороги риска, правила эскалации и страховые условия, а также проверить, действительно ли ESG-показатели позволяют точнее оценивать вероятность убытков. Ещё одно предложение – внедрять климатические и природные сценарии для наиболее существенных страховых портфелей и создать минимальный набор сопоставимых показателей процесса, риска и результата.

При этом форсировать финансовые стимулы участники рынка не предлагают.

В частности, BCC Life выступает против введения льгот по капиталу или жёстких коэффициентов только на основании того, что актив или компания имеют «зелёную» либо ESG-маркировку. Такие послабления предлагается вводить лишь после накопления данных, подтверждающих реальное различие рисков.

В EY придерживаются схожей логики. Для финансовых организаций важным считается не само наличие у клиента ESG-политики, а зрелость системы управления рисками: работающая система охраны труда, мониторинг LTIFR и TRIFR, стресс-тестирование, контроль подрядчиков и включение ESG-факторов в риск-аппетит и решения руководства.

В данный момент ESG уже постепенно превращается в отдельный сегмент казахстанского рынка капитала. По данным KASE, в листинге биржи находятся 37 выпусков ESG-облигаций общим объёмом 1,56 трлн тенге, из которых размещено бумаг на 1,17 трлн тенге. Только за первое полугодие 2026 года появилось ещё десять выпусков на 520 млрд тенге.

Таким образом, основная дискуссия вокруг ESG постепенно смещается от наличия корпоративных политик и отчётов к вопросу о том, можно ли доказать их финансовый эффект. В случае с производственной безопасностью таким доказательством должны стать не сами ESG-рейтинги, а снижение травматизма, страховых убытков и стоимости риска.

Обложка новости сгенерирована ИИ