Beeline Казахстан делает ставку на молодых специалистов, не опасаясь доверять им сложные бизнес-задачи.
В рамках Centras Strategy Challenge 2026 компания предложила студентам разработать новые подходы к развитию телеком-рынка. За три недели участники представили решения, которые дополнили опыт профессиональных аналитиков, а часть идей уже рассматривается к внедрению. В жюри отметили, что сочетание свежего взгляда и накопленной экспертизы стало ключевым фактором, которого рынку давно не хватало, сообщает Exclusive.kz.
Кейс-чемпионат, организованный Kazakhstan Growth Forum и Centras Group совместно с «Beeline Казахстан» и корпоративным фондом «Жылы жүрек», был посвящен повышению эффективности и развитию сервисов домашнего интернета. Партнерами выступили Popeyes, KPMG, Qazaq IT community, BCG, Alpha Lab, Centras Insurance, Centras Securities, People Consulting, Halal Quality Center, Hero’s Journey и Talent Craft.
Финал соревнования прошел 23 апреля в Алматы на площадке Kazakhstan Technology Summit. В заключительный этап вышли 10 команд из 47, а всего участие приняли 146 студентов из 10 вузов Алматы и Астаны, включая KIMEP, AlmaU, Нархоз, SDU, МУИТ, MNU и другие.
«Для «Beeline Казахстан» участие в Centras Strategy Challenge — это не просто поддержка образовательной инициативы, а полноценный инструмент развития бизнеса. Мы получили свежий, независимый взгляд на наши задачи, который позволяет по-новому оценить привычные процессы и найти дополнительные точки роста. Особенно ценно, что многие предложения студентов могут быть адаптированы к реальным бизнес-условиям», — сказал на церемонии директор службы развития продаж Beeline Казахстан Анварбек Искаков.
По его словам, у участников был высокий уровень подготовки: команды продемонстрировали глубокую аналитику, понимание клиентского поведения и умение работать с данными.
«Для нас это также важный канал взаимодействия с молодыми талантами — мы видим потенциал ребят и рассматриваем лучших из них как будущих сотрудников компании», — подчеркнул он.
Победителем стала команда «EBITDA» из Нархоза, получившая 1 млн тенге от Beeline Казахстан и фонда «Жылы жүрек». В состав команды вошли Қазына Есен, Арсений Алейников, Дарын Төлегенов и Нұрсұлтан Амангелды. Участники проанализировали поведение арендаторов жилья в Алматы, которые часто меняют место проживания и, соответственно, интернет-провайдера. Используя искусственный интеллект, студенты смоделировали базу из 100 тысяч абонентов и определили ключевые признаки риска оттока. По их расчетам, даже увеличение удержания клиентов на 1% способно принести значительную дополнительную выручку за счет снижения затрат на привлечение новых пользователей.
«Даже небольшие изменения могут серьезно повлиять на финансовую модель компании», — уверены победители проекта.
Второе место заняла команда «В теме» из Международного университета информационных технологий. В нее вошли Елена Васецкая, Маргарита Лазарева, Амина Каирбекова и Алижан Каирбеков. Команда предложила внедрить систему раннего выявления снижения интереса клиентов, модернизировать программы лояльности и сегментировать аудиторию по причинам недовольства. Также участники сделали акцент на использовании машинного обучения для прогнозирования поведения пользователей и формирования персонализированных предложений. Их работа была отмечена призом в 500 тыс. тенге.
Третье место досталось команде «2+2» из Almaty Management University. В ее составе — Берикбол Бибитов, Аян Каламхатов, Юлия Югай и Евгений Тян. Участники признались, что не рассчитывали на победу, поскольку обучаются по финансовому направлению и решили попробовать себя в стратегии и консалтинге.
«Мы не ожидали такого высокого результата. Зарегистрировались на челлендж, чтобы просто попробовать себя в новой нише. И до последней секунды не были уверены, что окажемся в числе победителей», — поделился впечатлениями капитан команды Аян Каламхатов.
Команда предложила стратегию проактивной ценности, предполагающую решение проблем клиентов еще до их обращения в компанию.
Основатель Centras Group Ельдар Абдразаков подчеркнул значимость поддержки молодых талантов: «Если мы хотим, чтобы экономика Казахстана росла, нам нужно вовремя замечать таланты, поддерживать их и давать им шанс реализовывать смелые идеи. Это создает фундамент для прорывных решений».
Директор партнерской платформы Kazakhstan Growth Forum Маржан Меланич добавила: «Многие говорят, что Казахстану нужен социальный лифт. Кто-то стоит и ждет, когда этот лифт приедет. Мы же придерживаемся другой позиции — не говорим о социальном лифте, а создаем его».
Kazakhstan Growth Forum выступает как платформа для диалога бизнеса и государства, объединяя экспертов для развития инноваций и инвестиционной среды. Centras Group развивает экосистему, охватывающую инвестиции, страхование, медицину, IT, ресторанный бизнес, деловые мероприятия и образование, объединенные философией «Превращая идеи в капитал».
Все комментарии проходят предварительную модерацию редакцией и появляются не сразу.