В техопарк за технологией успеха

В инновационном развитии Казахстана отечественным технопаркам отводится одна из ключевых ролей. В целом, они должны стать той самой основой, благодаря которой будут развиваться субъекты инновационной деятельности. Кроме того, создание и дальнейшее развитие технопарков должно способствовать диверсификации и модернизации экономики страны, а также созданию условий для производства конкурентных видов продукции. Первые технопарки в Казахстане начали создаваться еще в 2004 году. На сегодняшний день при Министерстве индустрии и новых технологий РК (МИНТ) действует 8 технопарков в шести регионах страны.
В рамках действующей программы технологического бизнес-инкубирования, реализуемой под эгидой МИНТ с 2010 года, на базе технопарков развернут целый комплекс сервисных и инфраструктурных услуг по поддержке инноваторов в реализации их идей: от разработки бизнес-плана до квалифицированных консультаций в процессе его реализации. Согласно установленным процедурам, заявители самостоятельно выбирают перечень и объемы услуг, которые им потребуются. Начинающим предпринимателям для реализации их инновационных проектов могут быть предоставлены офисные помещения и оборудование, бухгалтерское, правовое, экономическое, информационное, маркетинговое сопровождение проектов, услуги проектного менеджера, переводчика и другие услуги, необходимые для успешного развития инновационных компаний. Всего с момента старта программы поддержку получили 76 инновационных проектов. Свою активную позицию по данному показателю занимает и Алматинский региональный технопарк, на счету которого 20% от общего количества проектов.
— ТОО «Алматинский Региональный технопарк» функционирует с 2005 года, — рассказывает генеральный директор ТОО «Алматинский региональный технопарк» Чингиз Бекмухамедов. – Мы оказываем содействие ученым, изобретателям, специалистам, руководителям компаний, заинтересованным в реализации инновационных проектов. Наша главная цель — создание благоприятных условий для освоения производства инновационной продукции.
Как отмечает генеральный директор, технологическое сотрудничество субъектов инновационной деятельности с Алматинским технопарком осуществляется с 2010 года в рамках меморандумов, предоставления услуг технологического бизнес-инкубирования, инновационных грантов. И это сотрудничество уже имеет конкретные ощутимые результаты. Так, в 2011 году по итогам республиканского конкурса инновационных проектов в номинации «Инновационные предприятия» отобрано 7 отечественных компаний, среди которых двум предоставлялись инструменты государственной поддержки на базе Алматинского регионального технопарка. Среди проектов, поддержку которых осуществляет Алматинский региональный технопарк, есть, например, проект, занявший второе призовое место на конкурсе инновационных бизнес-планов в прошлом году, который реализуется в Алматы. Причем проекты, поддерживаемые Алматинским технопарком, достаточно диверсифицированы по отраслевому принципу. В целом в качестве приоритетных в технопарке отмечают сферу строительства, химическую промышленность, металлургию, машиностроение, а также сельское хозяйство.
— С каждым годом число заявок, поступающих к нам, стремительно растет. Поначалу люди сомневались, искали скрытый подвох, но теперь они уверены в том, что ничем не рискуют, ведь им оказывают поддержку на государственном уровне, – продолжает Чингиз Бекмухамедов. – Ученые, бизнесмены и инженеры ничем не рискуют, им не приходится вкладывать в дело свои личные деньги, они могут заниматься разработками, оставив нам решение всех сопутствующих вопросов.
Здесь важно отметить, что реализация программы в этом году претерпела существенные изменения. Так, увеличена сумма финансирования на поддержку одного проекта: если раньше в среднем на один проект приходилось около 6,5 млн тенге, то теперь – до 25 млн тенге сроком на два года. Таким образом, с нынешнего года казахстанские изобретатели могут рассчитывать на большее количество видов поддержки. Кроме того, процедуры отбора заявок стали регламентированными по времени, четко сформулирован порядок рассмотрения заявок на каждом из этапов отбора. Также расширен состав экспертного совета — с 7 до 11 членов.
— Конечно, получить 25 миллионов непросто, комиссия должна решить, насколько важно для страны осуществление той или иной идеи. Примерно каждая 5–6-я заявка получает шанс на реализацию, — уточняет глава Алматинского регионального технопарка. — Иногда предложение приходится по вкусу не нашим экспертам, а зарубежным инвесторам. Мы активно работаем с иностранными коллегами, создали Казахстанско-французский центр трансферта технологий и Корейско-казахстанский центр технологического сотрудничества.
Учитывая то, что технопарки сегодня созданы не во всех регионах страны, Алматинский региональный технопарк предлагает казахстанскому инноватору воспользоваться его услугами. В рамках программы технологического бизнес-инкубирования инициаторы инновационных проектов из регионов, в которых нет технопарков, также вправе обратиться в ближайший технопарк. Для них организуются выездные семинары по разъяснению порядка участия в программе технологического бизнес-инкубирования. К примеру, только в июле текущего года Алматинский региональный технопарк провел несколько выездных семинаров-совещаний по разъяснению механизма технологического бизнес-инкубирования для потенциальных заявителей в городах Алматы и Тараз. В рамках данных семинаров его участникам были разъяснены изменения законодательства в сфере индустриально-инновационной деятельности, миссия технопарка, требования к инновационным проектам для предоставления ТБИ. Также была разъяснена суть всего арсенала инструментов государственной поддержки, таких как: инновационные гранты, отраслевые конструкторские бюро, офисы коммерциализации, проектное финансирование и др. Работники технопарка также окажут содействие в поиске партнеров и инвесторов, помогут организовать переговоры и поддержку в продвижении инновации. Кроме того, в рамках программы могут быть профинансированы затраты на изготовление образцов инновационной продукции и проведение их испытаний.

— Создание рынка инноваций в Казахстане уже началось. Наша общая цель – создать экономику, основанную на синергии инноваций, смелых решений, прогнозирования последствий при помощи принципов проектного менеджмента, получая несколько решений на карте целей только по одному проекту, разбивая его на прикладные позиции, — считает Чингиз Бекмухамедов. — Сейчас крайне важно воспользоваться действующим политическим курсом нашей страны, чтобы инновационный бизнес встал на ноги и сам пришел на рынок. Мы приглашаем ученых, изобретателей, специалистов, руководителей компаний и фирм, заинтересованных в реализации инновационных проектов, к активной работе и взаимовыгодному сотрудничеству. Уверен, вместе мы добьемся большего успеха.

Венера Бектурганова

• 51
• 45