Wildberries может подвести Казахстан под санкции: чем опасна экспансия российского маркетплейса

Российская компания Wildberries отрицает экстренный переезд в Казахстан. Но при этом маркетплейс ищет в республике около 100 тыс. кв. м новых складов на фоне серии атак на свои российские логистические центры. Казахстан получает шанс заработать на переделе логистики, но рискует вместе с этим импортировать чужие военно-политические и санкционные проблемы. Более подробно – в материале Exclusive.kz.

Склады WB: шанс или угроза

Речь идет не о переносе штаб-квартиры, юридического лица или головного бизнеса Wildberries в Казахстан, а о расширении складской инфраструктуры как способе снизить риски от атак дронов на территории России.

Компания RWB (объединенная структура Wildberries и группы Russ) действительно ищет в Казахстане около 100 тыс. кв. м складских площадей в дополнение к уже арендованным примерно 46 тысячам в Астане и Алматы. Параллельно строятся собственные логистические центры общей площадью свыше 260 тыс. кв. м, ввод которых запланирован на 2027 год. Официального обращения к правительству Казахстана компания, по данным Министерства торговли и интеграции республики, не направляла – переговоры о складских площадях ведутся напрямую с владельцами недвижимости.

Министр торговли и интеграции Арман Шаккалиев назвал происходящее «планами по развитию местного филиала Wildberries», подчеркнув, что это не экстренная эвакуация бизнеса, а продолжение работы, начатой еще в 2014 году, когда площадка вышла на казахстанский рынок, и в 2021-м, когда там запустили прямые продажи. Замглавы МИД России Михаил Галузин также заявил, что Москва и Астана начали работу по интеграции маркетплейсов еще до атак на склады WB.

Слухи о переезде появились после публикаций российских СМИ со ссылкой на источники, что часть товарных запасов продавцов может перенаправляться на казахстанские склады ради снижения рисков перебоев поставок.

Хроника атак

Массированные удары по логистической инфраструктуре компании в России начались в ночь на 18 июля 2026 года, когда беспилотники поразили сразу два крупных объекта – распределительный центр в подмосковной Электростали площадью около 250 тыс. кв. м и логистический комплекс в Котовске Тамбовской области площадью около 108 тыс. кв. м. В Котовске погибли семь сотрудников, десятки получили ранения, в Электростали погиб один человек, пострадали около полусотни.

Дальше атаки продолжились волнами.

• 22 июля дроны ударили по логистическому центру в Краснодаре и складу в Невинномысске.
• 24 июля были поражены объекты в Шушарах под Санкт-Петербургом и в Симферополе.
• 29–30 июля произошел один из самых разрушительных ударов – по крупному логистическому центру в Пензенской области, где, по словам губернатора региона, склад атаковали пятнадцать беспилотников, часть которых сбили на подлете, но прорвавшиеся дроны вызвали пожар на территории около 62 тыс. кв. м.
• В тот же период загорелся склад в Сарапуле.
• 31 июля пострадал объект в Волгограде, 3 августа – крупный логистический хаб во Владимирской области площадью около 172 тыс. кв. м, 4 августа склад в Красном Бору Ленинградской области.
• Позже атаки затронули объекты в Самарской области (Новосемейкино) и других регионах.

По подсчетам на середину августа украинские беспилотники поразили около 17 складских объектов Wildberries в девяти и более регионах России, компания лишилась до трети своих складских мощностей.

Президент Украины Владимир Зеленский, комментируя первые удары, заявил, что пораженные объекты использовались Россией для поставок подсанкционных комплектующих для производства дронов и навигационного оборудования, а также военной экипировки. По его словам, это ответ на российские удары по гражданской инфраструктуре Украины. Основательница Wildberries Татьяна Ким, которая с 2021 года находится под украинскими санкциями, не отрицала, что на маркетплейсе продавались товары военного назначения, но не согласна с тем, что склады являются законной военной целью.

Журналистские расследования подтвердили, что на площадке действительно можно было приобрести товары двойного назначения – от раций и бронежилетов до комплектующих для беспилотников, часть из них ранее продавалась в специальном разделе «Все для СВО», который исчез с сайта уже после начала ударов.

При этом сами товары остались доступны для покупки. Независимые эксперты, опрошенные СМИ, считают, что удары по WB чувствительны для экономики РФ и общественных настроений.

Масштаб ущерба

Оценки ущерба сильно расходятся и продолжают расти по мере новых атак. По данным аналитиков, которые приводит Forbes, только расходы на восстановление поврежденных складов могут составить от 147 млрд до 223 млрд рублей, а при необходимости полного демонтажа и рекультивации территорий – до 279 млрд. Потери самих продавцов-селлеров он оценивает в 508 млрд рублей. Совокупный ущерб компании и продавцов оценивается примерно в 800 млрд рублей ($9,5 млрд).

Прямые потери самого Wildberries оцениваются минимум в 100 млрд рублей, в худшем сценарии – до 200 млрд. При этом от атак пострадало более 400 тыс. продавцов на сумму 700 млрд рублей с учетом упущенной выгоды.

Wildberries начал добровольные выплаты компенсаций. Первый этап охватил более 88 тыс. предпринимателей, второй – 97 тыс. Помимо денежных выплат компания объявила о льготных условиях хранения, снижении логистических расходов, дополнительных скидках покупателям за счет собственных средств, кредитных каникулах от WB Банка и других мерах поддержки.

Продавцы жалуются, что суммы компенсаций зачастую слишком малы по сравнению с реальными потерями. Wildberries и другие маркетплейсы обратились за поддержкой к властям, запросив из бюджета сотни миллиардов рублей на компенсацию последствий атак. Банк России в свою очередь рекомендовал банкам поддержать малый и средний бизнес, пострадавший от ударов беспилотников. Аналитики предупреждают, что из-за роста долговой нагрузки совокупный долг Wildberries оценивается примерно в 830 млрд рублей. Компания может стать убыточной на годы вперед.

Wildberries – крупнейший маркетплейс России, работающий под управлением объединенной структуры ООО «РВБ» (Wildberries & Russ), образованной летом 2024 года после слияния с рекламным холдингом Russ. Единоличным конечным бенефициаром компании является Татьяна Ким, которой принадлежит 65% РВБ через ООО «Вайлдберриз», оставшиеся 35% контролирует структура Russ.

По итогам 2025 года совокупный товарооборот объединенной компании достиг 6,1 трлн рублей, что на 49% больше показателя 2024 года. Консолидированная чистая прибыль по итогам 2024 года составляла порядка 104 млрд рублей (около $1,2 млрд), однако отчетность отдельных юрлиц группы за 2025 год показывает более скромные и противоречивые цифры чистой прибыли. СМИ указывают, что значительная часть доходов теперь распределяется в пользу структур, связанных с окружением российских чиновников, что ставит под вопрос реальный контроль Ким над денежными потоками компании при формальном сохранении контрольного пакета.

Состояние самой Татьяны Ким по оценке Bloomberg превышает $8 млрд.

Присутствие в Казахстане

Wildberries работает в Казахстане с 2014 года, а с 2021-го запустил прямые продажи в республике. По итогам 2025 года на платформе зарегистрировано свыше 120 тыс. казахстанских предпринимателей, экспорт которых через маркетплейс вырос на 62% год к году. Компания также развивает складскую инфраструктуру в Узбекистане и Беларуси.

После начала атак на российские склады представители WB провели встречу с Министерством торговли и интеграции Казахстана и Национальной палатой предпринимателей «Атамекен». По итогам встречи компания подтвердила, что все меры поддержки и компенсаций распространяются на казахстанских селлеров без разделения по страновому признаку, а Казахстан назвала приоритетным направлением для дальнейших инвестиций.

По данным ассоциации, объединяющей казахстанских продавцов, местные предприниматели уже потеряли на пострадавших российских складах порядка 2 млрд тенге (около $4,3 млн). WB начала выплаты казахстанцам, хотя не раскрывает подробностей распределения средств между странами.

Для Казахстана эта история несет одновременно потенциальные выгоды и риски. С экономической стороны, речь идет о новых инвестициях, создании рабочих мест и росте налоговых поступлений, а также о более коротких сроках доставки и упрощенной логистике для местных продавцов при условии равного доступа к новым складским мощностям. Но экономист Ануар Бахитханов отмечает, что выгода для казахстанского бизнеса реальна только при справедливых тарифах, иначе новые площади преимущественно займут товары иностранных продавцов, а местные предприниматели практически не почувствуют эффекта.

Среди рисков эксперты и источники указывают на нехватку в Казахстане свободных складов класса «А» площадью более 100 тыс. кв. м, особенно в приграничных с Россией регионах, что делает быстрый масштабный перенос логистики технически сложным. Отдельно подчеркивается, что казахстанские официальные источники заявляют о недопустимости использования территории республики для реэкспорта товаров двойного назначения или обхода международных санкций.

Прямой риск ударов украинских беспилотников по складам Wildberries непосредственно на территории Казахстана оценивается как минимальный, поскольку республика формально не является стороной конфликта и сохраняет нейтральный статус. Вместе с тем отдельные аналитики и журналисты-расследователи предупреждают, что, если через новые казахстанские склады действительно пойдут товары военного и двойного назначения, предназначенные для российской армии, это может привлечь повышенное внимание западных санкционных органов уже непосредственно к казахстанской инфраструктуре и компаниям, которые ее предоставляют.

Ключевой фактор риска для Казахстана – репутационный и санкционный, и зависит он от того, будет ли использоваться казахстанская логистика Wildberries исключительно для гражданского товарооборота или же станет частью схем поставок товаров, подпадающих под ограничения в отношении России.

Эксперты в целом сходятся в том, что перенос части складских мощностей в Казахстан сам по себе не устраняет системные военно-политические риски для Wildberries, а лишь диверсифицирует логистику.

Часть казахстанских экспертов призывает к осторожности, отмечая, что зависимость местного бизнеса от российской логистической инфраструктуры превращается из технического вопроса в коммерческий и политический риск, требующий диверсификации собственных каналов онлайн-торговли, а не одностороннего усиления связки с Wildberries.