Новая экономическая модель Марокко

В 2023 году Марокко перешло критический рубеж, когда стоимость его экспорта автомобилей превысила доходы от продажи фосфатов – минерального ресурса, который на протяжении как минимум столетия был основой экономики страны. Вопреки ожиданиям, страна, не имеющая ни нефти, ни газа, ни других очевидных преимуществ в виде природных ресурсов, стала самым динамичным автомобильным центром в Средиземноморье.

Но это не было чудом. Это было нечто более полезное: пример применения экономического метода. Когда Марокко обрело независимость в 1956 году, оно унаследовало колониальную администрацию, призванную добывать ресурсы, а не развивать экономику. Доступ к высшему образованию был безжалостно ограничен. В том году среднюю школу закончили всего 1 395 учеников, а в университетах по всей стране училось едва ли 2 000 студентов. Фактически не было юристов, способных разрабатывать законы, экономистов, способных составлять бюджет, и инженеров, способных управлять портом.

Поэтому Марокко обратилось к той единственной группе, которую колониальная система не подумала ограничить: к врачам. Врачи, учившиеся во Франции, стали послами, министрами и даже премьер-министрами. Страна построила свое первое государство с тем, что у нее было, а не с тем, что она хотела бы иметь, и она придерживается этого подхода до сих пор. Урок заключается не в том, чтобы ждать идеальных условий, а в том, чтобы сделать импровизацию официальной политикой и соответствующим образом перенаправить имеющиеся таланты.

Путь Марокко после обретения независимости больше похож не на триумфальное шествие, а на корабль, держащий курс, несмотря на погодные условия. Вместо того чтобы пытаться плыть по прямой линии, марокканские лидеры всегда лавировали и корректировали курс, не теряя из виду следующий ориентир.

Результаты говорят сами за себя. В период с 1990 по 2019 год ВВП почти утроился, а крайняя бедность была практически искоренена. С 2000 по 2017 год доходы на душу населения росли быстрее, чем почти везде в Северной Африке и на Ближнем Востоке. Ничего из этого не было результатом сырьевого бума или неожиданной иностранной прибыли. Вместо этого Марокко разработало конкретную концепцию роли государства в координации экономического развития. Вместо того чтобы планировать сверху или полностью устраняться, оно задало партитуру, привлекло нужные инструменты и держало темп.

Например, при создании автомобильной промышленности целью никогда не было построить один завод, а сформировать внутреннюю цепочку поставок. Вместо того чтобы просто предлагать налоговые льготы иностранным сборщикам, государство структурировало всю экосистему. Один автопроизводитель полагался, скажем, на 200 поставщиков первого уровня, тем самым привлекая в цепочку 1 000 субподрядчиков. К 2023 году в секторе было занято более 200 000 человек, а доля местного производства превышала 65%.

Та же логика лежала в основе энергетической стратегии Марокко. Как страна, которая когда-то импортировала 97% своей энергии, Марокко не имело иного выбора, кроме как рассматривать солнце и ветер как стратегические активы. Сегодня здесь расположен один из крупнейших в мире комплексов концентрированной солнечной энергии и одна из крупнейших в Африке ветряных электростанций. Поскольку правительство ставит целью довести долю возобновляемых источников энергии в национальной энергосистеме до 52% к 2030 году, то, что раньше было обузой, было сознательно превращено в важный актив.

Поддержанию этого подхода на протяжении многих десятилетий способствовала преемственность на высшем уровне. Король Мухаммед VI сыграл ключевую роль в недавней истории развития Марокко не как всезнающий планировщик, а как главный гарант долгосрочных обязательств и институциональной стабильности.

Помимо прочего, в 2017 году король вернул Марокко в Африканский союз без каких-либо предварительных условий, превратив десятилетиями сохранявшуюся оборонительную позицию в континентальную стратегию. Затем, в 2019 году, он публично признал, что модель развития Марокко не оправдала ожиданий в плане социальной справедливости. После создания национальной комиссии, которая опросила более 9 700 марокканцев по всей стране, Марокко приступило к новому циклу реформ. К моменту появления COVID-19 Марокко было готово развернуть одну из самых быстрых в Африке кампаний по вакцинации (король стал первым марокканцем, публично прошедшим вакцинацию).

Символическая сила этих жестов проистекает из институциональных основ, которые они раскрывают. Потратив десятилетия на укрепление доверия, марокканские институты могут быть весьма эффективными, когда это необходимо. Они также усилили региональную роль Марокко. Страна теперь является ведущим инвестором в Западной Африке, а ее банки, поставщики удобрений, телекоммуникационные и логистические сети распространяются по всему континенту. В сентябре 2025 года журнал The Economist вышел с заголовком, который когда-то показался бы неправдоподобным: «Марокко теперь – торговая и производственная держава».

Тем не менее, влияние Марокко в Африке по-прежнему сосредоточено, а его экономика далека от совершенства. Внутри страны 10% самых богатых зарабатывают в 12 раз больше, чем 10% самых бедных. Целое поколение молодых марокканцев все еще ждет, когда экономика начнет работать на них. Это знакомая проблема. Африка слишком долго искала внешние модели развития. Правительства изучали азиатское чудо, европейский социальный договор и Вашингтонский консенсус. Каждый из них обещал путь к процветанию; ни один не оправдал ожиданий.

Марокко оставило эту бесполезную практику в прошлом. Оно предлагает не короткий путь, а философию, которой следует руководствоваться. Ключ заключается в том, чтобы понять свои ограничения и строить будущее, отталкиваясь от того, где вы находитесь. Не зацикливайтесь на унаследованных условиях или недостающих ресурсах. Важны те решения, которые вы принимаете, и которые накапливаются на протяжении десятилетий.

На протяжении веков Марокко отворачивалось от моря. Сегодня оно обращено к обоим побережьям – Атлантическому и Средиземному – и Чемпионат мира по футболу 2030 года, который страна будет принимать совместно с Испанией и Португалией, только усилит этот сдвиг.

Правда, следующая глава ставит сложные вопросы. Bloomberg BusinessWeek охарактеризовал Марокко как «связующее звено глобализации» – экономику, которая поглощает цепочки поставок, вытесненные напряженностью в отношениях между США и Китаем, – что подразумевает как риски, так и возможности. Марокко теперь должно удержать свой успех в эпоху технологических потрясений и внешних шоков, и оно должно сделать это так, чтобы охватить молодых марокканцев, которые все еще ждут своего часа.

Авторские права: Project Syndicate, 2026. www.project-syndicate.org