Деньги освоены, результат не виден: депутаты требуют ввести «Социальный навигатор» для людей с инвалидностью

В Казахстане семьи людей с инвалидностью вынуждены самостоятельно искать помощь и стучаться в двери разрозненных ведомств, а государство не может отследить реальную эффективность потраченных средств, передает Exclusive.kz со ссылкой на членов Курултая.

С требованием кардинально пересмотреть систему и ввести единый механизм сопровождения к премьер-министру Олжасу Бектенову обратились депутаты фракции партии «Ауыл».

В чём суть проблемы?

Как отмечено в депутатском запросе, сегодня ключевые сферы поддержки — медицина, образование, соцзащита, реабилитация и трудоустройство — разорваны между разными министерствами и акиматами.

В результате:

• Нет единого жизненного пути: От ранней детской помощи до получения профессии, работы и самостоятельной жизни отсутствует сквозная система сопровождения.
• Минтруд не справляется в одиночку: Одно ведомство объективно не в состоянии заставить работать вместе сферы здравоохранения, образования, транспорта и цифровизации.
• Размыта ответственность: Из-за того, что бюджетные средства распылены по множеству ведомств и регионов, невозможно оценить, как именно государственные расходы изменили жизнь конкретного человека.

Три решения от фракции «Ауыл»:

• Создать единый орган при Правительстве
  Запустить постоянный межведомственный орган под председательством заместителя премьер-министра. В его состав должны войти представители министерств, акиматов, а также общественных объединений людей с инвалидностью и родительских ассоциаций для контроля за реализацией Концепции инклюзивной политики до 2030 года.
• Внедрить систему «Социальный навигатор» («Әлеуметтік навигатор»)
  Утвердить прозрачный жизненный маршрут с гарантированными правами и точными организациями на каждом этапе: Определение потребностей – Реабилитация – Образование – Развитие навыков – Профориентация – Занятость – Независимая жизнь.
• Сформировать Единую карту расходов и результатов
  Перейти от формального «освоения бюджетов» к оценке реальных плодов: улучшилось ли качество услуг, выросла ли доступность учебы и работы, увеличились ли доходы семей.

Прогноз развития событий

• Институциональный барьер (Краткосрочно):
  Правительство, скорее всего, сдержанно отнесется к идее создания ещё одного постоянного органа при Кабмине. Более вероятный сценарий — координационные функции попытаются возложить на действующие межведомственные комиссии при правительстве, однако депутаты будут настаивать именно на персональной ответственности вице-премьера.
• Цифровая реализация «Социального навигатора» (Среднесрочно):
  Сама концепция «Социального навигатора» имеет высокие шансы на воплощение. Ее техническую разработку поручат Минцифры и Минтруда в качестве развития баз данных «Цифровой карты семьи», чтобы объединить реестры Минздрава, Минпросвещения и акиматов.
• Борьба за Единую карту результатов (Долгосрочно):
  Оценка бюджетов по реальным результатам (а не по факту освоения) встретит наибольшее сопротивление на уровне региональных акиматов. Если Кабмин решится на внедрение Единой карты, это станет прозрачным фильтром для социальных расходов в регионах и сократит нецелевое использование средств.

Фото pixabay.com